NBA直播庫(kù)里，“拒喝”佳得樂！
作者：24直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間：2025年05月03日 18:00 分享
運(yùn)動(dòng)員不只是品牌的廣告板。
文|劉瀏
1985年
，NBA總決賽第六場(chǎng)，芝加哥公牛隊(duì)的更衣室里堆滿橙黃色包裝的佳得樂飲料瓶
，邁克爾·喬丹仰頭喝下一瓶的畫面被攝像機(jī)永久定格
。這個(gè)瞬間不僅讓佳得樂與頂級(jí)體育賽事的綁定成為經(jīng)典營(yíng)銷案例
，更開啟了運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)長(zhǎng)達(dá)三十年的"橙色統(tǒng)治"
。
直到今天
，佳得樂雖然還是NBA的官方合作伙伴，但好像不再那么受球員們的歡迎
，甚至還出現(xiàn)了藏飲料的情況
。近日，NBA的季后賽在火熱進(jìn)行中
，在火箭和勇士G3的賽后發(fā)布會(huì)上
，勇士當(dāng)家球星庫(kù)里在出席賽后新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，他把2瓶佳得樂飲料直接放到了臺(tái)下——身為運(yùn)動(dòng)飲料品牌Plezi代言人的庫(kù)里
，自然不能讓自己的個(gè)人形象為競(jìng)品打廣告
。
同樣的事情也發(fā)生在快船球星倫納德身上，他在出席新聞發(fā)布會(huì)時(shí)表示：“快把佳得樂拿下去
，小孩子不需要喝那玩意兒
。”值得注意的是
，庫(kù)里和倫納德在新聞發(fā)布會(huì)的行為并不是個(gè)別現(xiàn)象
，有許多球星要么喝撕掉佳得樂瓶子上的標(biāo)簽，或者干脆選擇其他運(yùn)動(dòng)飲料
，這讓球迷們十分疑惑
，為什么這些NBA球星那么拒絕佳得樂？球員們的這些行為會(huì)給品牌帶來哪些影響
？
代言沖突 NBA球星有更多品牌選擇 首先，現(xiàn)在NBA球員們職業(yè)化程度越來越高 然后在商業(yè)層面上 作為NBA聯(lián)賽的合作伙伴，佳得樂并沒有和所有NBA球員達(dá)成代言合作 最后 運(yùn)動(dòng)員不是“商業(yè)工具”而是“價(jià)值共創(chuàng)者” 在職業(yè)體育賽事中 2020年歐洲杯賽前發(fā)布會(huì)上 “挪可樂”發(fā)布會(huì)結(jié)束后，可口可樂的股價(jià)下跌1.6% 然而事件發(fā)生兩天后 從最后的結(jié)果看來 不過運(yùn)動(dòng)員抵觸非個(gè)人贊助商的情況日益多件 解決運(yùn)動(dòng)員抵觸情緒的關(guān)鍵，在于重構(gòu)聯(lián)賽 在職業(yè)體育的商業(yè)化浪潮中 品牌不能把明星代言當(dāng)救命稻草 在品牌營(yíng)銷的江湖里，明星代言等商業(yè)合作始終是一把雙刃劍 從傳統(tǒng)認(rèn)知來看，被明星拒絕似乎首先傳遞出負(fù)面信號(hào) 但實(shí)際上正如可口可樂 換言之 以上文庫(kù)里將佳得樂放到桌下為例 從行業(yè)趨勢(shì)來看 被明星拒絕對(duì)品牌的影響 在注意力稀缺的時(shí)代 最后體育大生意認(rèn)為 注：本文所用圖片來自O(shè)Sports全體育、NBA、lululemon、佳得樂 2025年05月02日CBA季后賽半決賽G3 北京 - 山西 全場(chǎng)錄像 2025年05月02日NBA季后賽東部首輪G6 尼克斯 - 活塞 全場(chǎng)錄像 2025年05月01日CBA季后賽半決賽G3 遼寧 - 廣廈 全場(chǎng)錄像 2025年04月30日NBA季后賽西部首輪G5 快船 - 掘金 全場(chǎng)錄像 2025年04月30日NBA季后賽東部首輪G5 魔術(shù) - 凱爾特人 全場(chǎng)錄像 2025年04月29日CBA季后賽半決賽G2 山西 - 北京 全場(chǎng)錄像 2025年04月29日NBA季后賽西部首輪G4 火箭 - 勇士 全場(chǎng)錄像 2025年04月28日CBA季后賽半決賽G2 廣廈 - 遼寧 全場(chǎng)錄像 2025年04月28日NBA季后賽東部首輪G4 凱爾特人 - 魔術(shù) 全場(chǎng)錄像 2025年04月27日CBA季后賽半決賽G1 山西 - 北京 全場(chǎng)錄像 2025年04月26日CBA季后賽半決賽G1 廣廈 - 遼寧 全場(chǎng)錄像 2025年04月26日NBA季后賽西部首輪G3 湖人 - 森林狼 全場(chǎng)錄像 2025年04月26日NBA季后賽東部首輪G3 步行者 - 雄鹿 全場(chǎng)錄像 2025年04月25日NBA季后賽東部首輪G3 尼克斯 - 活塞 全場(chǎng)錄像 2025年04月23日CBA季后賽1/4決賽G5 廣廈 - 青島 全場(chǎng)錄像 2025年05月02日 北京3-0橫掃山西挺進(jìn)總決賽 ！哈登28+6+8 小卡27+10 約基奇25+7+8 快船險(xiǎn)勝掘金">2025年05月02日 搶七！哈登28+6+8 小卡27+10 約基奇25+7+8 快船險(xiǎn)勝掘金 2025年05月02日 布倫森40分&三分絕殺 CC23分 尼克斯拒絕搶七淘汰活塞戰(zhàn)綠軍 ！">2025年05月01日 胡金秋36+10 孫銘徽17+6+9 廣廈3-0橫掃遼寧闖入總決賽！ ！">2025年05月01日 戈貝爾暴虐湖人內(nèi)線27+24 ！范弗里特26分 巴特勒10中2 火箭輕取勇士追至2-3">2025年05月01日 差點(diǎn)玩脫！范弗里特26分 巴特勒10中2 火箭輕取勇士追至2-3 2025年04月30日 穆雷8三分轟43+7 威少21分 哈登9中3 掘金3-2快船勇奪天王山 ！雙探花58分 小瓦25分 班凱羅19+9">2025年04月30日 綠軍大勝4-1魔術(shù)晉級(jí)！雙探花58分 小瓦25分 班凱羅19+9 2025年04月30日 康寧漢姆24+8+8 奧薩爾22+7 布倫森失準(zhǔn)16中4 活塞力克尼克斯 ！哈利上籃絕殺 字母哥30+20+13 步行者加時(shí)4-1雄鹿">2025年04月30日 20分逆轉(zhuǎn)！哈利上籃絕殺 字母哥30+20+13 步行者加時(shí)4-1雄鹿 2025年04月29日 陳盈駿23分 曾凡博傷退 周琦15分&14罰7中 北京客場(chǎng)2-0山西拿賽點(diǎn) ！巴特勒復(fù)出砍27+6 范弗里特8記三分">2025年04月29日 勇士再勝火箭3-1奪賽點(diǎn)！巴特勒復(fù)出砍27+6 范弗里特8記三分 2025年04月29日 米切爾22+5 希羅10中1 騎士狂勝55分橫掃熱火晉級(jí)次輪 2025年04月28日 布朗30+9 朱俊龍16分 遼寧僅2人上雙 廣廈再獲大勝2-0拿賽點(diǎn) 2025年04月28日 利拉德重傷 哈利17+8+15 字母哥28+15 步行者3-1擒鹿奪賽點(diǎn) ！">庫(kù)里 老伙計(jì) ！快船常規(guī)賽收官戰(zhàn)勝勇士造就這一切 快船vs掘金首輪G7前瞻：再臨生死局考驗(yàn) 哈登狀態(tài)成X因素 ，這么來或許比勝負(fù)更合適">快船vs掘金：兩隊(duì)實(shí)力相當(dāng)，這么來或許比勝負(fù)更合適 快船vs掘金G7前瞻：小卡巔峰對(duì)決約基奇 哈登生死戰(zhàn)愿打滿48分鐘 ，勇士快船想晉級(jí)懸了">NBA季后賽8強(qiáng)誕生6席 ！明日掘金vs快船搶七大戰(zhàn) DeepSeek預(yù)測(cè)搶七結(jié)果：火箭118-112勇士快船115-107掘金 ，勇士火箭 、火勇的搶7 ，哈登期待連續(xù)爆發(fā)">快船力爭(zhēng)搶七晉級(jí) ！哈登要做到2事、捆綁銷售，無論是從自己的經(jīng)濟(jì)管理到身體管理都十分嚴(yán)謹(jǐn)，所以球員們從固定配方的供能飲料改成追求個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)搭配。一眾運(yùn)動(dòng)員都選擇讓球隊(duì)或者私人營(yíng)養(yǎng)師來特調(diào)他們的飲料，凱文·杜蘭特也曾在賽后采訪中直言"我們需要更聰明的補(bǔ)水方案"。
，很多球星都有自己代言的運(yùn)動(dòng)飲料品牌，例如 ，勒布朗·詹姆斯與Powerade建立了合作伙伴關(guān)系 ，因此在賽場(chǎng)上他會(huì)選擇撕掉飲料標(biāo)簽，避免違反合同 ?div id="m50uktp" class="box-center"> ？巳R·湯普森的贊助商是BodyArmor，與佳得樂是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ，所以他在新聞發(fā)布會(huì)上會(huì)明確要求不喝佳得樂 。 ，所以有很多球星和教練認(rèn)為 ，他們有一種被“強(qiáng)迫”的感覺，比如馬刺隊(duì)主教練格雷格·波波維奇 ，曾多次公開抱怨被“強(qiáng)迫銷售”佳得樂 。據(jù)佳得樂官方消息可知，截止到2024年4月 ，他們僅與7名NBA球員達(dá)成合作 ，但他們卻希望全聯(lián)盟的球員為他們營(yíng)銷。
，當(dāng)代球星們?cè)缫呀⑵皙?dú)立的商業(yè)判斷體系。某球隊(duì)市場(chǎng)總監(jiān)透露："現(xiàn)在球員簽約飲料代言時(shí)，第一句話就是問'能不能參與產(chǎn)品研發(fā)'。"這種需求變化暴露出傳統(tǒng)贊助模式的致命缺陷——BodyArmor讓哈登成為股東，而有的品牌僅僅把球星當(dāng)作廣告板。
，運(yùn)動(dòng)員對(duì)官方合作商品的抵觸情緒正逐漸成為行業(yè)痛點(diǎn)。從NBA到CBA，從歐洲五大聯(lián)賽到亞洲職業(yè)賽事，這種矛盾的根源不僅涉及個(gè)人商業(yè)權(quán)益，更折射出聯(lián)賽管理、品牌競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)動(dòng)員話語(yǔ)權(quán)之間的深層博弈。，葡萄牙球星C羅將擺在自己面前的2瓶可口可樂挪走，并舉起礦泉水示意大家多喝水。此后，這一事件的余波持續(xù)發(fā)酵，法國(guó)球星博格巴、意大利球星洛卡特利C羅的舉動(dòng)均效仿C羅做出了類似的舉動(dòng)，只不過博格巴挪走的是喜力啤酒。
。不久 ，可口可樂已收回了損失，并最終漲回峰值 。所以從可口可樂的角度出發(fā)，“挪可樂”事件并沒有持續(xù)性的給品牌帶來傷害 。 ，可口可樂并沒有經(jīng)濟(jì)損失，并且品牌還借助這個(gè)事件可以進(jìn)行大肆炒作 ，網(wǎng)友通過“C羅不喝可樂給我”“用可樂慶祝勝利”等話題 ，將事件轉(zhuǎn)化為全民娛樂話題，讓品牌賺得海量流量 。事后分析 ，C羅的一個(gè)舉動(dòng)讓可口可樂賺得了兩波全民級(jí)的流量，看似品牌“血虧”實(shí)則“純賺” 。 。2023年，據(jù)英國(guó)媒體《每日郵報(bào)》透露 ，曼聯(lián)球員對(duì)阿迪達(dá)斯提供的球衣裝備不滿意 ，認(rèn)為球衣、球襪太緊 ，所以在比賽中穿著阿迪達(dá)斯球衣的復(fù)制品 。《每日郵報(bào)》表示，一些曼聯(lián)球員抱怨阿迪達(dá)斯提供的球衣裝備太緊。自從本賽季的第二場(chǎng)比賽之后，他們就沒有再穿過正式的主場(chǎng)球襪，而是選擇了球迷版的球襪，因此也讓贊助商阿迪達(dá)斯十分苦惱。
。明星作為公眾人物 ，其形象、影響力與商業(yè)價(jià)值直接掛鉤。當(dāng)品牌被明星明確拒絕時(shí)，外界可能會(huì)猜測(cè)品牌是否在知名度、口碑或產(chǎn)品實(shí)力上存在短板，導(dǎo)致難以吸引頭部明星的青睞。
。品牌若能將被拒絕事件轉(zhuǎn)化為展示真誠(chéng)態(tài)度的機(jī)會(huì)，反而能贏得新一代消費(fèi)者的好感。，本質(zhì)上取決于品牌如何定義自身價(jià)值。若將明星視為唯一的救命稻草，合作破裂自然會(huì)帶來災(zāi)難性后果；但若能將其視為檢驗(yàn)品牌戰(zhàn)略的試金石，危機(jī)便可能轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)。，品牌真正的護(hù)城河不在于簽約了多少明星，而在于能否持續(xù)創(chuàng)造用戶價(jià)值、能否在每一次挑戰(zhàn)中保持戰(zhàn)略定力。當(dāng)品牌學(xué)會(huì)從“被拒絕”中汲取養(yǎng)分，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)：沒有明星的光環(huán)，品牌本身也能成為照亮市場(chǎng)的那束光。，佳得樂作為NBA的官方贊助商之一，每個(gè)賽季要給聯(lián)賽支付900萬(wàn)美元，就是因?yàn)橛邢窦训脴愤@樣的贊助商，球員們的薪資才會(huì)越來越高，所以球員們還是要配合聯(lián)盟去為贊助產(chǎn)品作推廣，就算不能表示出無比喜愛，至少不要“嫌棄”。
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