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年薪5960萬(wàn)
，總收入破10億
！還想索要股權(quán)
？勇士真的該重建了

作者：24直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間：2025年07月30日 12:00 分享

當(dāng)斯蒂芬?庫(kù)里在節(jié)目中說(shuō)出 “我們薪資偏低

，理應(yīng)參與股權(quán)分配” 時(shí)，整個(gè)NBA圈陷入巨大的爭(zhēng)議人

，布朗等球員紛紛點(diǎn)贊

，但是也有一些球迷抨擊庫(kù)里“不知足”。這位拿著聯(lián)盟第一年薪（5961 萬(wàn)美元）

、生涯總收入即將突破10億美元的超級(jí)巨星

，似乎戳中了一個(gè)隱藏多年的矛盾：球員與資本的利益分配邊界。但比這番言論更值得關(guān)注的

，是勇士隊(duì)如今的困局 —— 當(dāng) 38 歲的庫(kù)里仍在追逐更多

，當(dāng)球隊(duì)市值接近百億卻陷入競(jìng)爭(zhēng)力與未來(lái)的兩難，一個(gè)殘酷的問(wèn)題浮出水面：或許

，勇士真該重建了。

從3.15億到94億：庫(kù)里的 “造富神話” 與未竟的訴求

15年前

，勇士隊(duì)的市值僅為 3.15 億美元

，在聯(lián)盟30支球隊(duì)中排名中下游。那時(shí)的甲骨文球館上座率平平

，球隊(duì)連續(xù)多年無(wú)緣季后賽

，是聯(lián)盟典型的 “小市場(chǎng)魚(yú)腩”

。沒(méi)人能想到，15 年后的今天

，這支球隊(duì)會(huì)以94億美元的估值登頂聯(lián)盟市值榜首

，成為NBA球隊(duì)取得商業(yè)最成功的球隊(duì)之一。

這一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

，無(wú)疑是庫(kù)里的崛起

。2009年選秀，勇士用第7順位摘下這位看似瘦弱的控衛(wèi)時(shí)

，沒(méi)人預(yù)料到他的到來(lái)會(huì)徹底改寫(xiě)籃球規(guī)則

。從 2015 年首冠開(kāi)始，庫(kù)里用劃時(shí)代的三分投射能力

，帶領(lǐng)勇士8年4冠

，建立了橫跨整個(gè)2010年代的 “勇士王朝”。他的存在

，讓勇士從 “季后賽邊緣隊(duì)” 變成 “全球流量擔(dān)當(dāng)”：主場(chǎng)從甲骨文球館遷至大通中心（造價(jià)13億美元）

，季票價(jià)格暴漲 10 倍，球隊(duì)周邊銷售額連續(xù) 8 年聯(lián)盟第一

，甚至帶動(dòng)了舊金山灣區(qū)的體育經(jīng)濟(jì)

。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊：庫(kù)里加盟前，勇士年均營(yíng)收不足1億美元

；2023-24 賽季

，這一數(shù)字突破7億美元。老板喬?拉科布 2010 年以4.5億美元買(mǎi)下勇士

，如今球隊(duì)估值94億

，14年翻了 20 倍，這背后庫(kù)里的 “造富效應(yīng)” 居功至偉

。

也正因如此

，庫(kù)里的訴求似乎有了 “合理性”。他在節(jié)目中強(qiáng)調(diào)：“聯(lián)盟這些年的增長(zhǎng)是10倍級(jí)的

，我們作為推動(dòng)者

，卻只能拿固定工資，無(wú)法分享股權(quán)增值的收益

?div id="jfovm50" class="index-wrap">！?從貢獻(xiàn)來(lái)看，他確實(shí)配得上更高的回報(bào)：拿著 4 年 1270 萬(wàn)美元的 “童工合同”

，卻帶隊(duì)拿下首冠

；即便 38 歲，上賽季仍場(chǎng)均 26.2 分、6.1 助攻

，三分命中率 41.2%

，是球隊(duì)唯一的全明星。

按照現(xiàn)有合同

，庫(kù)里 2025-26 賽季年薪將達(dá)到 6200 萬(wàn)美元

，職業(yè)生涯薪資總收入將突破 5 億美元；加上安德瑪

、摩根大通等商業(yè)代言

，他的生涯總收入必然突破 10 億美元。這已經(jīng)是 NBA 歷史上球員收入的天花板

。但庫(kù)里的訴求

，本質(zhì)上是對(duì) “資本與勞動(dòng)分配失衡” 的質(zhì)疑。就像他說(shuō)的：“球隊(duì)市值翻了 20 倍

，老板的財(cái)富增長(zhǎng)是指數(shù)級(jí)的

，而我們的工資只是線性增長(zhǎng)?div id="d48novz" class="flower left">

！?可問(wèn)題在于

，NBA 從不是 “按勞分配” 的烏托邦，而是資本主導(dǎo)的商業(yè)聯(lián)盟 —— 這一點(diǎn)

，從聯(lián)盟誕生那天起就從未改變

。

資本的游戲：為什么球員很難觸碰 “股權(quán)蛋糕”？

庫(kù)里的言論之所以引發(fā)爭(zhēng)議

，核心在于它觸碰了 NBA 商業(yè)模式的底層邏輯：球員是 “高價(jià)值資產(chǎn)”

，而非 “資本合伙人”。從本質(zhì)上看

，NBA 更像一個(gè) “全球頂級(jí)娛樂(lè)公司”

，30 支球隊(duì)是它的 “分公司”，球員則是 “核心產(chǎn)品”

。老板們投入資本建設(shè)球隊(duì)

、打造平臺(tái)，球員通過(guò)天賦與努力提升 “產(chǎn)品價(jià)值”

，雙方通過(guò)合同約定利益分配 —— 這更接近 “雇傭關(guān)系”

，而非 “合伙關(guān)系”。就像古羅馬斗獸場(chǎng)

，觀眾為 “角斗士” 的精彩表演買(mǎi)單

，但斗獸場(chǎng)的所有權(quán)永遠(yuǎn)屬于貴族。

從現(xiàn)實(shí)操作來(lái)看

，球員參與股權(quán)分配幾乎不具備可行性

。其一

，球員職業(yè)生涯平均僅 4.5 年

，流動(dòng)性極強(qiáng)

。庫(kù)里在勇士效力 15 年已是罕見(jiàn)案例，更多球星如杜蘭特（雷霆

、勇士

、籃網(wǎng)、太陽(yáng)

、火箭）

、詹姆斯（騎士、熱火

、湖人）輾轉(zhuǎn)多隊(duì)

，若每支球隊(duì)都分配股權(quán)，不僅會(huì)導(dǎo)致股權(quán)稀釋

，還會(huì)引發(fā) “短期套現(xiàn)” 的風(fēng)險(xiǎn) —— 正如洛杉磯媒體質(zhì)疑的：“若庫(kù)里拿到股權(quán)

，會(huì)不會(huì)在退役前高位套現(xiàn)離場(chǎng)

？”

其二，球隊(duì)市值增長(zhǎng)是多重因素的結(jié)果

，而非單一球員的功勞

。勇士市值的暴漲，除了庫(kù)里的賽場(chǎng)表現(xiàn)

，還有新轉(zhuǎn)播合同（2025 年生效的 9 年 750 億美元合同

，比上一份增長(zhǎng) 160%）

、大通中心的商業(yè)開(kāi)發(fā)

、聯(lián)盟全球化戰(zhàn)略（勇士是海外比賽最多的球隊(duì)之一）等因素。老板拉科布的決策同樣關(guān)鍵：2014 年敢賭 “小球戰(zhàn)術(shù)”

，2019 年堅(jiān)持天價(jià)續(xù)約湯普森與格林

，2020 年斥資 13 億建大通中心 —— 這些資本運(yùn)作，是球員無(wú)法替代的

。

其三

，老板們的資本積累是 “代際傳承”

，球員的巔峰期卻是 “曇花一現(xiàn)”

。拉科布作為風(fēng)投大佬，買(mǎi)下勇士前已有數(shù)十億美元資產(chǎn)

；快船老板鮑爾默（凈資產(chǎn) 960 億美元）

、籃網(wǎng)老板蔡崇信（凈資產(chǎn) 110 億美元）更是頂級(jí)富豪

。他們的財(cái)富來(lái)自數(shù)十年的資本運(yùn)作

，而球員的收入依賴短短十幾年的職業(yè)生涯

。從資本邏輯來(lái)看，“短期勞動(dòng)者” 分享 “長(zhǎng)期資本增值”

，本身就不符合商業(yè)規(guī)則

。

其實(shí)

，NBA 早已通過(guò) “工資帽上漲” 讓球員分享聯(lián)盟增長(zhǎng)紅利

。2010 年聯(lián)盟工資帽 5800 萬(wàn)美元，2024 年已漲到 1.36 億美元

，14 年翻了 2.3 倍；頂薪合同從 2010 年的 2000 萬(wàn)美元

，漲到如今的 6000 萬(wàn)美元

。庫(kù)里的 5961 萬(wàn)年薪

，放在 2010 年相當(dāng)于 1.3 億美元

，這本身就是聯(lián)盟增長(zhǎng)的直接體現(xiàn)。庫(kù)里的訴求或許有情感上的合理性

，但在 NBA 的商業(yè)規(guī)則里

，它更像一個(gè) “理想主義的吶喊”—— 好聽(tīng)

，卻難以落地

。

勇士的困局：爭(zhēng)冠無(wú)望，未來(lái)已死

？

比庫(kù)里的言論更緊迫的

，是勇士隊(duì)如今的 “結(jié)構(gòu)性危機(jī)”。當(dāng)球隊(duì)還在為庫(kù)里的 “股權(quán)訴求” 爭(zhēng)論時(shí)

，一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí)擺在面前：他們已經(jīng)失去了爭(zhēng)冠競(jìng)爭(zhēng)力

，卻還在透支未來(lái)

。上賽季

，勇士以西部第 10 的身份勉強(qiáng)進(jìn)入附加賽

，最終被國(guó)王淘汰

，連續(xù)兩年止步季后賽首輪之外。這套以庫(kù)里

、湯普森

、格林為核心的陣容

，早已不是那支 “73 勝” 的無(wú)敵之師：38 歲的庫(kù)里雖然數(shù)據(jù)依舊亮眼

，但防守端已成為對(duì)手針對(duì)的弱點(diǎn)

；34 歲的湯普森場(chǎng)均僅 17.9 分

，三分命中率跌至 38.5%，防守腳步明顯變慢

；34 歲的格林場(chǎng)均 6.8 分

，進(jìn)攻端幾乎隱形，卻拿著 2750 萬(wàn)美元年薪

。

更致命的是球隊(duì)的薪資結(jié)構(gòu)

。下賽季

，庫(kù)里5961萬(wàn)

、巴特勒5413萬(wàn)

、格林2589萬(wàn)

，3人工資就花掉1.4億

，勇士的總薪資合計(jì)來(lái)到2.06億

，距離觸發(fā)“第二土豪線”懲罰只有130萬(wàn)美元

，可怕的是而他們的平均年齡已達(dá) 35 歲

。更糟的是，球隊(duì)幾乎沒(méi)有 “重建資產(chǎn)”：2025 年首輪簽已交易給活塞

，2027 年首輪簽受保護(hù)（前 14 順位保護(hù)）

，年輕球員中只有庫(kù)明加（21 歲）展現(xiàn)潛力

，卻因 “球權(quán)分配” 與球隊(duì)鬧僵 —— 休賽期庫(kù)明加公開(kāi)要求交易，認(rèn)為自己在勇士 “沒(méi)有未來(lái)”

。

這就是勇士的兩難：繼續(xù)圍繞 “三老” 爭(zhēng)冠

，薪資壓力壓垮球隊(duì)

，年輕球員看不到希望

；但若放棄爭(zhēng)冠

，又對(duì)不起庫(kù)里最后的巔峰期

?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？涩F(xiàn)實(shí)是

，他們已經(jīng) “爭(zhēng)不動(dòng)了”

。上賽季

，勇士進(jìn)攻效率聯(lián)盟第 12

，防守效率第 15，這種 “不上不下” 的表現(xiàn)

，正是陣容老化與角色球員斷層的直接體現(xiàn)

。當(dāng)庫(kù)里下場(chǎng)時(shí)

，勇士百回合凈負(fù) 9.2 分

，聯(lián)盟倒數(shù)第 5—— 這支球隊(duì)早已失去 “沒(méi)有庫(kù)里也能贏球” 的底氣

。

更可怕的是 “市值泡沫” 的風(fēng)險(xiǎn)

。勇士 94 億的估值

，很大程度上依賴 “冠軍預(yù)期” 與庫(kù)里的流量效應(yīng)

。一旦庫(kù)里狀態(tài)下滑

，球隊(duì)長(zhǎng)期無(wú)緣季后賽

，球迷流失

、贊助商撤資

、門(mén)票價(jià)格暴跌將接踵而至

。就像 2010 年代的湖人

，科比退役后市值從 60 億跌至 44 億，直到詹姆斯加盟才回升 —— 勇士若不及時(shí)調(diào)整

，很可能重蹈覆轍

。

重建

，或許是對(duì)庫(kù)里最大的尊重

提到 “重建”

，很多人會(huì)覺(jué)得是對(duì)庫(kù)里的 “背叛”

。畢竟

，他是勇士的隊(duì)史第一人

，是讓球隊(duì)從谷底走向巔峰的功臣

。但理性來(lái)看

，重建或許才是對(duì)庫(kù)里

、對(duì)勇士都負(fù)責(zé)的選擇 —— 不是 “放棄”

，而是 “體面過(guò)渡”

。重建不意味著立刻送走庫(kù)里，而是 “以庫(kù)里為錨

，培養(yǎng)新核心”

。勇士可以保留庫(kù)里的前提下

，交易格林和巴特勒

，釋放薪資空間

；重點(diǎn)培養(yǎng)庫(kù)明加

、波杰姆斯基等年輕球員

，讓他們?cè)趲?kù)里身邊學(xué)習(xí)

，逐步接過(guò)火炬

。這樣既能讓庫(kù)里在生涯末期保持競(jìng)爭(zhēng)力（至少進(jìn)入季后賽）

，又能為球隊(duì)保留未來(lái)

。

從歷史來(lái)看

，“傳奇暮年 + 新人崛起” 的過(guò)渡模式早已被驗(yàn)證

。2010 年代的馬刺

，在鄧肯 38 歲時(shí)引入倫納德

，實(shí)現(xiàn) “無(wú)縫銜接”

；2020 年代的凱爾特人

，在皮爾斯 35 歲時(shí)交易得到塔圖姆

，開(kāi)啟新王朝

。勇士若能效仿

，既能避免 “斷崖式下跌”

，又能讓庫(kù)里在生涯末期享受 “傳幫帶” 的成就感 —— 這或許比強(qiáng)行爭(zhēng)冠

、最終黯然離場(chǎng)更有意義

。

更何況

，庫(kù)里的商業(yè)價(jià)值早已超越賽場(chǎng)

。即便勇士戰(zhàn)績(jī)下滑

，他的球衣銷量

、球鞋銷量

、社交媒體流量仍能支撐球隊(duì)的商業(yè)收入

。大通中心的冠名權(quán)

、周邊商品銷售等 “非比賽收入”

，已占勇士營(yíng)收的 40%

，這讓球隊(duì)有足夠的緩沖空間完成重建

。

對(duì)庫(kù)里而言

，接受重建或許也是一種 “釋然”。過(guò)去 8 年

，他為了冠軍不斷透支身體

，甚至在 2017 年主動(dòng)降薪 1000 萬(wàn)美元留隊(duì)。如今

，38 歲的他早已不需要用冠軍證明自己

，與其在 “爭(zhēng)冠無(wú)望” 的泥潭中掙扎，不如享受籃球本身

，看著新一代球員成長(zhǎng) —— 就像喬丹后期看著公牛的年輕球員

，科比看著湖人的 “青年軍”。

勇士老板拉科布曾說(shuō)：“我們要成為‘永恒的競(jìng)爭(zhēng)者’

，而不是‘曇花一現(xiàn)的冠軍’

?div id="d48novz" class="flower left">

！?要實(shí)現(xiàn)這句話，就必須放下對(duì) “王朝余暉” 的執(zhí)念

，勇敢開(kāi)啟新周期

。庫(kù)里的貢獻(xiàn)值得被永遠(yuǎn)銘記

，但球隊(duì)的未來(lái)，不該只系于一人

。

標(biāo)簽：庫(kù)里湖人科比股權(quán) NBA 湯普森勇士隊(duì)

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